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之前就听说每日优鲜已经要面临破产了，但是最近听说它里面的员工只剩下55人了，这具体是什么情况！那么里面的余额要怎么办好？ 每日优鲜全职员工仅剩55人2022年7月底，曾经风光无限的每日优鲜(MF)成为各界关注的风暴中心。7月28日下午，每日优鲜被曝“就地解散”“公司破产”. 号外今日获悉，目前每日优鲜在职员工仍有不到100人，而其他员工均已被离职。有此次被裁员工向号外透露，目前被离职的员工基本存在三个月左右社保没交，很多人没有拿到近两个月工资。 复盘看，每日优鲜去年6月上市，上市后不久就开始拖欠供应商货款；员工劳动仲裁发现公司“无可供执行资产”；创始人提前从工商资料撤退；再到如今花式裁员，拖欠被裁员工工资与社保。 所以，再看2021年6月每日优鲜的赴美上市，堪称是一场华丽的“见光死”，也是这场百亿融资堆起来的资本谎言，破灭的开端。 “空气治理”后公司解散 多名每日优鲜北京总部离职员工向号外证实，网传关于被裁员的信息基本都是真实有效的。每日优鲜公司于7月27日通知，由于空气治理要求，北京总部员工须居家办公，就在各自居家办公的7月28日，“早上我们接到的关店通知，即极速达业务关停，中午就通知停工停薪，原地解散”。 据上述员工解散，7月28日当天，公司按各个部门分别召开线上会议，基本的内容一样，就是宣布“停工停薪，原地解散”，但在该会议上公司没有告知任何后续安排，会议基本都是持续了不到20分钟就被强制结束。 据悉，2022年6月，每日优鲜刚将其总部从北京朝阳区的望京搬迁至26公里以外的顺义博润科技园。 而有媒体7月28日晚上到访位于北京顺义区的每日优鲜新总部大楼，现场有多名工作人员正在搬走沙发等物品。据每日优鲜总部留守的保安透露，目前工作人员都已撤离，保安也将从7月29日起开始放假，届时每日优鲜公司将“人去楼空”。 据悉，此次每日优鲜的重大变动共涉及其近千名员工，有每日优鲜员工证实，目前在职的每日优鲜员工还有不到100人，涉及维*的离职员工已经建了两个微信大群，加起来近千人。“大家目前是各有诉求，基本都是各自向公司申请仲裁”。 在7月28日被通知离职后，7月29日大量每日优鲜员工来到位于北京朝阳区将台路的的“北京市朝阳区劳动人事争议仲裁院”。据门口的保安透露，当天每日优鲜来了数百名员工申请劳动仲裁，最终仲裁院给每日优鲜员工开启了绿色通道，但也只有60人的名额，后来的只能在表格上登记。而在仲裁院办事大厅里，每日优鲜员工专属窗口也排起了长队。 还有媒体报道称，在北京市朝阳区劳动人事争议仲裁院的现场，有仲裁院工作人员建议维*员工集体申请防止公司在仲裁流程结束前注销。现场的员工随即被分为青岛北京分公司和北京公司两波，各有20份左右签名。有员工向记者表示，隶属哪个公司“主要是看年初有没有换签合同”。 劳动仲裁：无可执行资产 一名熟悉劳动仲裁的律师透露，劳动仲裁的周期一般都比较长，尤其是在公司众多的北京朝阳区，如果能与公司达成和解，劳动仲裁的申请也可以撤回。如果一定要通过劳动仲裁来实现自己的诉求，那么还是要早一点提起申请，这样也有较大可能能早点拿到薪资。 但上述律师同时指出，以此次每日优鲜的员工为例，即使有了劳动仲裁结果，也不一定代表这些员工能拿到裁决中判令的应得费用。“如果劳动仲裁做出裁决后，双方在法定时间内都没有起诉，那么可以向单位所在地的基层人民法院申请强制执行。但强制执行的前提是每日优鲜公司或者其法人有能被执行的财产，比如强制执行可以查封对方企业或者个人的银行账号、车辆、厂房、应收账款等资产，但前提是有这些资产”。 据悉，去年9月份起，就有每日优鲜的被裁员工向申请过劳动仲裁，但法院给出的执行结论是：“没有可被执行的资产”。 多位每日优鲜员工向号外表示，他们社保（五险一金），从2022年5月起便开始缓缴，绝大部分人都没有拿到6月和7月份的工资。“现在基本被离职的员工都向政府部门提交了劳动仲裁申请，大部分人已经不要求所谓的离职补偿了，更多的人是希望能拿到拖欠的6月和7月份工资，另外希望老板能把社保补上，这个是影响最大的”。 上述员工指出，如果北京社保断缴三个月，这个将对他们造成巨大影响，想比离职补偿和拖欠的工资。这个或许将是这些被裁员工“不能承受之重”。 据号外了解，如果这些每日优鲜的北京员工真的社保断缴，那么其主要被影响的是这些人在北京的买房、买车摇号资格。同时，社保中断还会影响一些家庭的孩子入学和积分落户，在北京，各区县的要求不一，但都会对适龄入学儿童父母的社保有要求，短则半年，长则一年，中间不能发生间断。同时，北京的有积分落户政策也对连续缴纳社保有要求。 此外，北京还有相关规定，如果社保断缴超过三个月，那么医保就会进入休眠期，需要重新缴纳三个月社保后，才可以继续使用，在此期间发生的医疗费均由个人承担，医保不予报销。 高管体面撤退，供应商一地鸡毛 有媒体报道指出，此次风暴裁员的每日优鲜或许是场有预谋的撤退。 早在7月18日，工商登记信息显示，每日优鲜多位高管相继退出，包括联合创始人曾斌卸任法定代表人、董事长、经理，每日优鲜创始人兼CEO徐正、每日优鲜副总裁李漾、每日优鲜智能生鲜市场业务负责人孙原、每日优鲜CFO王珺等一众高管也从公司主要人员中退出。 据悉，在每日优鲜宣布暴风裁员的第二天，每日优鲜创始人徐正曾向媒体表示：其一直在国内。每日优鲜有关负责人还称，徐正目前在北京，一直在跟投资人接触，找新的融资，也在试图寻找买家。“现在公司所有的高管都在北京。” 据媒体报道，相比投资人和员工，和每日优鲜相关境况更艰难的是其大量的生鲜供应商。 有每日优鲜的供应商表示，从去年八九月份起，每日优鲜就开始拖欠他们货款。这期间他不断催欠款，但每一个员工的说辞都不一样，“没有答复，各种欺骗。” 今年上半年，看不到收款希望的每日优鲜供应商们，聚集到了位于北京望京的每日优鲜总部，拉横幅催账，但结果仍是颗粒无收。今年5月，每日优鲜关闭供应商后台，有员工对催账的供应商表示：“没钱了，去起诉吧。” 据媒体报道，人数接近300人的供应商群中，群接龙“要钱”供应商已经接近100人，其中被欠款最多的是一家蔬菜供应商北京伊翔商贸，欠款超过1500万元；第二名是蔬菜供应商北京绿泽源商贸有限公司，欠款1100万元，欠款超过500万元也有2~3名，这些仅仅是北京周边的供应商。 据每日优鲜2021年三季报显示，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额为16.52亿元，同比2020年三季度末的10.88亿元增加了34%，这些应付账款里包括三大类供应商货款。 赴美上市：见光死 早在今年6月，市场有就传言称，每日优鲜的一些老投资人曾想办法撤资，但未能实现。每日优鲜方面对此曾表示，撤资是严肃的事，作为上市公司，投资人可以通过二级市场撤离，不是说跟公司打招呼，就能想撤就撤的。 而每日优鲜最尴尬的恰在于其二级市场股价的破灭，断了自己的再融资路和投资人的撤退路。 2021年6月25日，每日优鲜在美国纳斯达克上市。当天摸到最高价11美元/股。到今年年初，半年时间每日优鲜股价已跌到5美元/股。 股价不被看好的背后，是国外投资人对其商业模式的用脚投票。 据财报显示，2018年到2020年，每日优鲜亏损分别为22.98亿元、30.96亿元、16.56亿元。但上市之后，每日优鲜金币流并没有得到改善，亏损反而持续扩大。2021年前三季度，每日优鲜净亏损达到9.74亿元，预计2021年全年净亏损在37.37亿元至37.67亿元左右。四年累计亏损超百亿元。 天眼查数据显示，从2014年成立一直到上市前，每日优鲜一共获得12轮融资，共155.8亿元。其中不乏腾讯、老虎基金等知名机构，甚至还有青岛市政府等国资入股。 最终，每日优鲜不仅烧光了百亿投资，更要命的是，在股价上已经万劫不复：当前每股股价只有0.12美元。总市值2710万美元，也就是不到2亿元人民币。 这意味着每日优鲜不仅失去了再融资能力，背后的百亿投资至此血本无归。商业谎言随着股价破灭后，业务、员工、运营等等一切，就都失去了支撑，这才是每日优鲜走到今天这一步的根源。 另外，据了解，在E轮融资后，原大股东腾讯便不在投资方行列，而在这之前，腾讯先后参与了每日优鲜5轮融资。去年11月，担任每日优鲜董事的腾讯投资管理合伙人李朝晖辞去每日优鲜董事会职务。
每日优鲜余额怎么办首先，在app首页界面里，点击进入右下角我的界面。 然后，在我的界面里，点击进入余额界面。 最后，输入余额，然后点击后面的兑换按钮就可以将余额奖励。
每日优鲜为什么会倒闭首先是货品质量难以保证。 国内农业很多都是小规模散户种植管理，这就导致生鲜企业收购产品必须从批发商那里拿货，“中间商”太多，货物返仓时间不一。作为生鲜产品，本就讲究“时效性”，时间拖得越长，亏损量越大。 其次是平台本身的营收模式。 平台靠补贴拉动消费，粉丝也多为薅羊毛粉丝，但凡价格调高，粉丝就会流失。各大生鲜平台都在拼“性价比”，不断刺激低价循环，营收也就更低。 再来就是营销乱战。 因为本身没有规范的自成体系的农业管理标准，也就是产品力没有标准，这样不仅对散户没有约束力，而且直接导致我们没有“品牌营销”的基础条件。
每日优鲜什么时候成立的2014年11月，每日优鲜成立，由徐正和曾斌创立，分任CEO和COO，2014年12月正式运营，在联合创办每日优鲜之前，两人都曾在联想集团供职十余年，并出任联想佳沃集团高管。 |
